Un descuento sale de tu sueldo, no de tus costes
Cuando haces un descuento, el trabajo cuesta las mismas horas y los mismos gastos: lo único que baja es lo que cobras. Como los costes no bajan, el descuento sale entero de tu sueldo y de tu colchón, sobre todo si ya estabas cerca de tu tarifa de equilibrio.
Cuánto descuento puedes dar
Mira dos tarifas (tarifa mínima):
- Tu tarifa de equilibrio marca el descuento máximo con el que sigues llegando a tu sueldo. En el ejemplo, de 36,63 € a 33,30 €: un descuento máximo de alrededor del 9 %.
- Tu tarifa suelo marca el descuento a partir del cual pierdes dinero.
Alternativas al descuento
- Reduce el alcance en lugar del precio: menos propuestas, menos formatos, una revisión menos.
- Cambia el plazo de pago: un pago por adelantado puede justificar un precio algo menor, porque reduces tu riesgo de cobro.
- Ofrece un paquete de varias horas o varios trabajos con un precio por volumen, calculado con tus números.
- Pide algo a cambio: un testimonio, una recomendación o un compromiso de varios proyectos.
- Di que no, con educación. Un cliente que solo compra con descuento no suele pagar la tarifa después.
Cuando el cliente pide rebaja
- Pregunta qué parte del precio es el problema: el total, la forma de pago o lo que incluye.
- Ofrece reducir lo que entregas, no solo lo que cobras.
- Si cedes, hazlo por escrito y por única vez: «precio especial de este proyecto».
- Anota cuánto te cuesta en horas para no repetir una concesión sin querer.
Errores frecuentes
- Dar el descuento antes de que lo pidan.
- No calcular la hora real con descuento.
- Descontar sobre la tarifa y no sobre el total, y confundirte con las cuentas de los dos.
- Hacer un descuento «para entrar» a un cliente que no va a volver a pagar el precio normal.
- No mostrar el descuento en el presupuesto, y que el cliente crea que ese es tu precio (cómo hacer un presupuesto).
Siguiente paso
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Calcula tu tarifa de equilibrio: es el suelo de cualquier descuento.
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Preguntas frecuentes
¿Es buena idea dar un descuento para conseguir un cliente?
Solo si sabes cuánto te cuesta y es puntual. Un cliente que entra con descuento rara vez paga después la tarifa normal.
¿Cómo digo que no a un descuento?
Ofrece reducir lo que entregas en lugar de lo que cobras: menos propuestas, menos revisiones o menos formatos.
Qué hemos comprobado
Las cifras salen de un perfil inventado (2.000 € netos al mes, 250 € de gastos, 300 € de cuota, 40 horas a la semana, 46 semanas de trabajo y el 60 % de horas facturables) calculado con el motor de la calculadora de precio por hora. El IRPF se estima con la escala estatal aplicada dos veces. Las reglas de IVA y retención se contrastaron con el BOE.
- Ley 37/1992 del IVA: artículos 80, 90 y 91 (texto consolidado) (Boletín Oficial del Estado). Art. 90 (tipo general del 21 %), art. 91 (reducido del 10 % y superreducido del 4 %) y art. 80.Cuatro (reducción de la base imponible por créditos incobrables: un año desde el devengo, seis meses para pymes de hasta 6.010.121,04 € de volumen de operaciones, reflejo en los libros registro, reclamación fehaciente al deudor y comunicación a la AEAT). Comprobado el 6 de octubre de 2026.
Límites de esta guía
- El descuento se aplica sobre el total de un presupuesto de ejemplo inventado.
- No cubre descuentos por volumen en productos ni precios de venta al público.
- No sustituye a un asesor.
Datos que pueden cambiar: El tipo de IVA. Próxima revisión prevista: 6 de abril de 2027. Si ves un dato desactualizado, escríbenos desde el pie de la página. Cómo hacemos las guías.