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Rentabilidad y márgenes · Guía

Costes fijos y variables: cuál es cuál, con ejemplos y una tabla

  • Actualizada el 6 de octubre de 2026
  • Fuentes comprobadas el 6 de octubre de 2026
  • Revisada por lucas matias garcia torres el 11 de octubre de 2026

Respuesta corta

Un coste es variable si cambia al vender una unidad más (producto, envío, comisiones) y fijo si se paga igual vendas poco o mucho (cuota, gestoría, alquiler, suscripciones). Con 1.500 € de costes fijos y 20 € variables por unidad vendida a 50 €, pierdes 1.500 € si no vendes, empatas con 50 unidades y ganas 1.500 € con 100.

En esta guía:

  • La pregunta que distingue un coste fijo de uno variable
  • Una tabla para clasificar los costes más habituales
  • Un ejemplo con cifras de pérdida, equilibrio y beneficio
  • Cómo reducir cada tipo y errores frecuentes

La diferencia, en una pregunta

¿Este coste cambia si mañana vendo una unidad más? Si cambia, es variable; si no, es fijo. Esa distinción decide cuánto te deja cada venta y a partir de cuándo ganas dinero.

  • Costes variables: crecen con lo que vendes. El producto, el embalaje, el envío, la comisión de una plataforma, las horas de una subcontrata.
  • Costes fijos: se pagan igual vendas poco o mucho. El alquiler, la cuota de autónomos, la gestoría, las suscripciones, el seguro.
Cuánto ganas o pierdes según lo que vendesCon 1.500 € de costes fijos y 30 € de margen de contribución por unidad: 0 unidades al mes, -1500,00 € de beneficio; 25 unidades al mes, -750,00 € de beneficio; 50 unidades al mes, 0,00 € de beneficio; 75 unidades al mes, 750,00 € de beneficio; 100 unidades al mes, 1500,00 € de beneficio.0 unidades al mes-1500,00 € de beneficio25 unidades al mes-750,00 € de beneficio50 unidades al mes0,00 € de beneficio75 unidades al mes750,00 € de beneficio100 unidades al mes1500,00 € de beneficio
Ejemplo inventado: precio de 50 €, coste variable de 20 € y costes fijos de 1.500 € al mes. Las barras no muestran las pérdidas; el valor sí.

Tabla de clasificación

CosteTipoPor qué
Producto o materia primaVariableSe compra por cada unidad vendida
Envío y embalajeVariableSe paga por cada pedido
Comisión de plataforma o pasarela de pagoVariableEs un porcentaje o un importe por venta
Subcontrata por proyectoVariableSolo existe si hay proyecto
Cuota de autónomosFijoNo cambia con cada venta
Gestoría y segurosFijoSe pagan igual vendas más o menos
Alquiler y suministrosFijoDependen del local, no de las ventas
Suscripciones y herramientasFijoCuota mensual o anual
PublicidadSegún cómo la planifiquesFija si es un presupuesto mensual; variable si es un porcentaje de las ventas

Qué haces con cada uno

Cómo reducirlos

  • Variables: negocia con proveedores, cambia de transportista, revisa comisiones, compra por volumen si el flujo de caja lo permite. Cada euro que bajas del coste variable se queda entero en el margen.
  • Fijos: repasa suscripciones, comprueba si usas todo lo que pagas, renegocia seguros y plazos. Cada euro que bajas del coste fijo baja tu punto de equilibrio.

Errores frecuentes

  • Meter la cuota de autónomos como variable o no meterla en ningún sitio: es un coste fijo del negocio.
  • Olvidar costes variables ocultos: devoluciones, comisiones de cobro, regalos y muestras.
  • Calcular el coste unitario dividiendo todo entre las unidades de un mes, y que cambie cada mes: separa fijos y variables.
  • Tratar la publicidad como si fuera fija sin medir lo que trae.
  • No actualizar la clasificación cuando cambia tu forma de trabajar.

Con los costes claros, comprueba si tu negocio gana dinero: cómo saber si tu negocio es rentable.

Siguiente paso

Gratis: Calculadora de margen y markup

Con los costes ya separados, la calculadora te da tu margen por unidad y tu punto de equilibrio.

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Preguntas frecuentes

¿La cuota de autónomos es fija o variable?

La tratamos como un coste fijo del mes: no cambia con cada venta.

¿La publicidad es fija o variable?

Depende de cómo la planifiques: fija si es un presupuesto mensual, variable si es un porcentaje de las ventas.

Qué hemos comprobado

Las cifras salen de un negocio inventado (100 unidades al mes a 50 €, 20 € de coste variable por unidad y 1.500 € de costes fijos al mes) calculado con el motor de la calculadora de margen y beneficio. La estructura de la cuenta de resultados se ha contrastado con el modelo del Plan General de Contabilidad en el BOE; las definiciones de margen son las de uso común y se indican en el texto.

  1. Plan General de Contabilidad (Real Decreto 1514/2007): modelo de cuenta de pérdidas y ganancias (Boletín Oficial del Estado). El modelo parte del importe neto de la cifra de negocios (ventas y prestaciones de servicios), resta aprovisionamientos, gastos de personal y otros gastos de explotación hasta el resultado de explotación y llega al resultado antes de impuestos; el impuesto sobre beneficios se resta después. Comprobado el 6 de octubre de 2026.

Límites de esta guía

  • Algunos costes son mixtos y hay que separarlos en dos partes.
  • La clasificación es de gestión, no contable.
  • No sustituye a un contable.

Datos que pueden cambiar: El Plan General de Contabilidad. Próxima revisión prevista: 6 de abril de 2027. Si ves un dato desactualizado, escríbenos desde el pie de la página. Cómo hacemos las guías.

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