Rentabilidad: lo que rinde lo que has puesto
La rentabilidad compara el beneficio con lo que has invertido para conseguirlo. Responde a una pregunta distinta de la del margen: no «cuánto me queda de cada euro vendido», sino «cuánto rinde cada euro que puse en el negocio».
Paso a paso
- Define el periodo: un año suele ser el más claro.
- Calcula el beneficio del periodo después de todos los costes, también tu tiempo si quieres saber cuánto rinde el dinero y no tu trabajo.
- Suma lo invertido: equipos, stock inicial, desarrollo, fianzas y el dinero que dejas inmovilizado.
- Divide y multiplica por 100.
- Compara con alternativas: otro negocio, una inversión, o dejar el dinero quieto.
Qué rentabilidad es buena
No hay un porcentaje que sirva para todos los negocios. Depende del sector, del riesgo y de lo que pudieras ganar con ese dinero y ese tiempo de otra forma. Tres referencias útiles:
- Tu propio histórico: ¿mejora con los meses?
- Una alternativa realista: ¿ganarías más con un empleo o con otra inversión?
- El plazo de recuperación que puedes asumir: ¿cuánto tiempo estás dispuesto a esperar?
Rentabilidad y margen
Pueden ir en direcciones opuestas: un negocio con margen neto del 30 % que necesita 100.000 € de inversión puede rendir menos que uno con margen del 10 % y casi nada de inversión. Mira los dos: el margen te dice si el precio funciona y la rentabilidad, si la inversión compensa (margen bruto y margen neto).
Errores frecuentes
- Calcularla con el beneficio de un solo mes o de una sola campaña.
- Olvidar parte de la inversión: stock, tiempo de montaje, fianzas.
- No restar tu sueldo y creer que el negocio rinde cuando solo te paga a ti.
- Compararla sin el mismo periodo: un 25 % al año no es un 25 % al mes.
- Confundirla con el beneficio o con el margen: son tres cifras distintas (cómo saber si tu negocio es rentable).
Siguiente paso
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Calcula primero tu beneficio con la calculadora de margen y beneficio: es el numerador de la rentabilidad.
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Preguntas frecuentes
¿Qué rentabilidad es buena?
No hay una cifra para todos: depende del sector, del riesgo y de lo que ganarías con ese dinero y ese tiempo de otra forma. Compara con tu histórico y con alternativas reales.
¿Incluyo mi sueldo como coste?
Si quieres saber cuánto rinde el dinero, sí: resta lo que cobrarías por hacer ese trabajo para otro. Si quieres saber si el negocio te da de vivir, mira el beneficio completo.
Qué hemos comprobado
Las cifras salen de un negocio inventado (100 unidades al mes a 50 €, 20 € de coste variable por unidad y 1.500 € de costes fijos al mes) calculado con el motor de la calculadora de margen y beneficio. La estructura de la cuenta de resultados se ha contrastado con el modelo del Plan General de Contabilidad en el BOE; las definiciones de margen son las de uso común y se indican en el texto.
- Plan General de Contabilidad (Real Decreto 1514/2007): modelo de cuenta de pérdidas y ganancias (Boletín Oficial del Estado). El modelo parte del importe neto de la cifra de negocios (ventas y prestaciones de servicios), resta aprovisionamientos, gastos de personal y otros gastos de explotación hasta el resultado de explotación y llega al resultado antes de impuestos; el impuesto sobre beneficios se resta después. Comprobado el 6 de octubre de 2026.
Límites de esta guía
- Fórmula simple: no descuenta el paso del tiempo ni compara con otras inversiones.
- El beneficio es antes de impuestos.
- No sustituye a un asesor financiero.
Datos que pueden cambiar: El Plan General de Contabilidad. Próxima revisión prevista: 6 de abril de 2027. Si ves un dato desactualizado, escríbenos desde el pie de la página. Cómo hacemos las guías.